3月5日，控股公司党委书记、董事长任亚光及主管部门领导到北京天海公司检查安全维稳工作，听取了公司领导围绕“效益、改革、创新、市场”等重点工作进展情况和党群工作开展情况的汇报。

 任书记在公司领导陪同下检查了低温瓶车间和缠绕瓶车间的生产现场，详细询问了现场劳动保护措施的实施情况。

 任书记在讲话中指出，一是各企业要对安全生产工作常抓不懈，要在全年的生产经营活动中贯彻落实；二是企业要通过硬件投入创造安全生产环境，要根据生产的环境和内容的变化，提高自动化水平，通过投入不断改善硬件和环境，促进安全生产水平的提升。“十二五”是天海公司高速发展的阶段。为此，要充分考虑新生产基地建设项目安全生产达标，做好前瞻性的投入；三是要继续强化全员安全生产意识，形成安全生产文化。要切实创新培训与教育方式，有效防止安全生产事故，避免工作浮于形式、流于表面，要把安全观念从“要我安全”转变为“我要安全”；四是维护员工队伍稳定工作。要加强企业文化方面的培训和教育。要充分了解职工诉求，及时化解问题矛盾，确保在两会期间以及在全年的生产经营过程中职工队伍的和谐稳定。围绕企业的生产运营工作，任书记强调，提高2013年的效益是当前企业的根本任务。天海公司要根据市场经营形势，做好应对市场变化的措施预案；按照市场变化加快产品结构的调整，要立足现有资源实现资源利用最大化和最优化，为2013年效益提升发挥应有作用，确保全年目标的实现。